글쓴이 이름: 시똥파파

방송 통신의 변화는 우리 산업 발전과 변화를 주도한다고 해도 과언이 아니다. 매일매일 쏟아지는 뉴스와 정보를 접할때 마다 과거에 대한 생각과 미래에 대한 발전을 고민하게 된다. 이러한 빠른시대에 우리가 어떻게 슬기롭게 살아가야 하는지도 생각을 해본다 이통사 초고속인터넷 케이블 교체…LG유플러스는 속도전 SKB는 고도화 이통사들이 초고속인터넷 광 케이블을 친환경적이고 전력 소모량이 적은 방식으로 교체하고 있다. 주력 사업자 중 LG유플러스는 […]

오늘의 묵상 아무리 바빠도 짧은 기도를 하는 법을 익힙시다. 극히 예외적인 경우가 아니말면 기도를 빼먹지 않는 습관을 들입시다. 아침에 일어나서 하느님 앞에 무릎을 꿇고, 하느님을 흠숭하는 마음으로 십자 성호를 그으며, 그날의 모든 일에 강복해 달라고 간청하십시오. 이렇게 짧은 아침 기도는 주님의 기도를 한두 번 바칠 시간에 마칠수 있습니다. 아멘 어떤 행위를 오랫동안 되풀이 하는 과정에서

오늘의 묵상 너는 어찌 결심한 바를 내일로 미루는가? 일어나라, 즉시 시작하며 다음과 같이 말하라. ” 지금이 내가 핼할때요, 지금이 내가 싸울 때요, 지금이 나의 생활을 고치는 데 매우 적당한 시기다. ” 네가 쉬게 되기 전에는 반드시 불과 물을 지나야 할 것이다. 네가 용기를 내어 너를 이기지 않으면 네 악습을 이기지 못하리라. 실천의 사전적 용어는 일반적으로는

촉석골프 연습장을 방문 햇습니다. 골린이 열심히 연습만이 답이지만, 최근에는 조금 시들어 졌습니다. 파 3장 , 9홀 구장이라도 나가 잔디를 밟아 보니 혼자서 벽보고 연습하는 연습장에 가기도 싫어졌고 또 재미도 없고 ㅠㅠㅠ 이런이런 그렇다고 실력도 삐리한데 계속 구장에 나갈수도 없고 참 총체적인 난국입니다. 그렇지만 연습을 게을리 할수도 없는 상황이라 나름대로 한달 스케쥴을 정해보았습니다. 스크린 연습장 월

오늘의 묵상 너는 어찌 결심한 바를 내일로 미루는가 ? 일어나라. 즉시 시작하며 다음과 같이 말하라. ” 지금이 내가 행할 뚀, 지금이 내가 싸울 때요, 지금이 나의 생활을 고친는 데 매우 적당한 시기다. ” 네가 쉬게 되기 전에는 반드시 불과 물을 지나야 할 것이다. 네가 용기를 내어 너를 이기지 않으면 네 악습을 이기지 못하리라 수험생을 위한

도시락을 매일 준비해서 아이손에 들려준다는게 정말 쉽지가 않습니다. 학교급식이 익숙한 지금 왠 도시락이라고 말씀하실수 있는데 방학기간 독서실에 가는 아이를 위해 도시락을 매일 싸게됩니다. 독서실에서 먹었을때 식어도, 맛있고 , 냄새도 많이 나지않고, 그리고 간도 적절히 배어 있는 메뉴를 선정한다는게 쉽지는 않습니다. 하지만 매일 정성을 다해 준비를 하니 아니가 잘먹고, 소화도 잘 시키고, 공부하는데 집중할수 있도록 하루하루

수능 오늘의 묵상 저는 다른 이들의 기대에 짓눌린 사람들을 많이 봐 왔습니다. 그렇다고 우리가 다른 이드의 기대에 반드시 부응해야 할 의무가 있는 것은 아닙니다. 우리는 그 기대에 자유롭게 응답할 수 있습니다. 언제, 어떻게, 어디까지 다른이들의 기대를 채울지는 스스로가 자유로이 결정해야 합니다 수능 수험생을 위한 한줄 수능 오늘의 기도 주님, 저는 언제나 주님께 바라는 바가 많습니다.

<서경방송 직원식당 메뉴 > 위탁급식에 대한 모든 이해 – 서경푸드 직장인이 출근을 해서 제일 기다려 지는 시간은 언제일까요? 아침에 정신없이 출근을해서 회사에 도착, 커피한잔과 시작하며 일에 몰두 어느정도 시간이 흐른 11시쯤 배고픔에 허덕이는 경우가 많습니다. (저의 경우) 빨리 12시 땡하기를 기다리며 오늘은 직원식당 메뉴가 뭘까 생각하며 메뉴공지된 내용을 찾아봅니다. 아 오늘 내가 좋아하는 메뉴구나 많이

오늘의 묵상 주님께서는 지혜를 주시고 그분 입에서는 지식과 슬기가 나온다. 그 분께서는 올곧은 이들에게 주실 도움을 간직하고 계시며 결백하게 걸어가는 이들에게 방패가 되어주신다. 그분께서는 공정의 길을 지켜주시고 당신께 충실한 이들의 앞길을 보살피신다. 그때에 너는 정의와 공정과 정직을, 모든 선한 길을 깨닫게 되리라 수험생을 위한 한 줄 오늘의 기도 주님께서는 지혜의 샘이십니다. 그 샘물은 절대로 마르지

수평적 조직문화를 조성하기 위해 많은 기업들이 변화를 시도하는 사례를 쉽게 볼수있습니다. 과연 수평적 조직문화에 기대하는 것은 무엇일까요 ? 과거의 조직은 효율적 관리와 통제가 곧 성과를 만들어 내는 시기였으므로 위계질서가 확실한 수직적 조직문화를 지향해 왔습니다. 하지만 지금은 시장에서의 경쟁이 치열하고 불확실성과 변동성이 극대화되면서 시시각각 일어나는 문제에 대해 최적의 대응책을 마련하는 것이 더욱 중요해졌습니다. 이 때 한사람의